未来是数字化和智能化的时代，如何利用数字化技术进行精益管理、提升生产柔性成为企业竞争的关键。

        公牛集团创新求变，旨在打造行业领先的数字化经营能力。供应链数字化作为其中重要的一环，在接触各大工业品电商平台后，公牛集团最终携手震坤行工业超市共同探索企业工业采购数字化转型的有效路径。       

          公牛集团专注研发与销售以转换器、墙壁开关插座为核心的民用电工产品，拥有近100万家实体和电商营销网络，累计获得700+项专利。在产品端，公牛专注于科技创新，在内部协同方面，公牛看重合规透明，这都与震坤行工业超市不谋而合。

          在工业用品采购过程与管理流程中，每一个物料的寻源、采买、入库和领用都需要被记录，然而原始数据的庞杂却很容易导致数据不准、信息遗漏以及管理无效等问题。同时，不合理的物料管理方式还会带来领料流程繁琐、物料囤积等问题，针对以上问题，那么，携手震坤行又能为公牛集团提供哪些助益呢？

【震坤行Webshop助推采购透明化、数字化】

         在工业用品采购领域，很多企业采购并不完全清楚物料采买的种类与频率，且不能准确追踪单次采买的单价与数量，然而如果将这些数据全部精细化管理，又耗时耗力。公牛属于后者，需要花费大量时间与人力成本来管理占企业总体采购额不大的工业用品采购。再者工业用品的SKU较多，人工记录本身的弊端也会增加采购难度。

         震坤行工业超市作为有多家先进制造业服务经验的工业品电商平台，双方通过协作，快速定位公牛的商品和服务需求，将繁杂的工业用品采购工作线上化，数字化。

          震坤行工业超市为公牛集团定制了云端采购商城Webshop，实现了在线寻源、预算、采购、审批、售后、对账结算的采购全流程电子化管理，大幅提升了公牛集团的采购效率与采购体验。

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          定制化的云端采购商城Webshop是震坤行工业超市为企业提供的官网采购服务方式之一，其组织管理、流程管理、数据报表以及专属定制四大特色功能有别于其他采购方式，旨在为企业带来更简化、更优化的采购选择。

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          基于此，公牛集团的工业用品采购进程随时可查，采购分析数据随手可得，准确的数据也为公牛日后制定采购决策提供了新的方向。

【公牛集团积极拥抱变化，物料分级管理提高人效】

          企业在数字化升级中，往往会出现这样的矛盾：大家希望变革，却抗拒改变。但公牛却克服了这一点，以迅猛的响应力和强大的执行力展现出企业管理的前瞻性。

          在运用Webshop后，公牛集团为进一步提高人效，改变物料管理方式，对所需工业用品物料进行分类：对于重要物资，进行精细化管理和标准化梳理；对于一般物资，由震坤行工业超市为公牛开通的Webshop记录详细的采买数据，企业的ERP只记录品类信息，满足企业财务和管理报表的最小颗粒度。这样的分级管理既能满足企业的管理需要，又能提高效率，企业员工也能将精力放到更有价值的工作上去。

【线边仓智能化升级，物料领用更简便】

         公牛集团不仅着力于采购流程的数字化，在工厂的物料领用与仓储方面，公牛集团也在不断探索更加智能化、数据化的管理方式。

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         公牛集团在其副总裁的带领下，与震坤行工业超市共同成立了专项项目组，致力于达到以下几个目标：

         1）简化领料流程，让常用的物料唾手可得；

         2）优化库存管理，减少备货，更多的物料采用供应商寄售模式；

         3）领料数据可视化，每一笔领料不仅能够有明确的权限控制，更能追踪每次领料的员工、时间、数量等一系列数据，从源头 做到可控。

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         选择震坤行智能小仓库，优先从打包材、PPE、办公用品等物料切入，进行了物料供应商寄售管理，刷卡、领料、结算全流程可视化，相比于传统领料模式，足足减少了数10道流程节点，不仅为企业降低了管理成本，更提升了员工作业效率, 让物料领用变得更加简便。

          公牛的使命是为亿万家庭提供安全舒适的用电环境，而震坤行工业超市通过数字化采购服务平台，为公牛创造出更透明、更高效、更美好的商业环境。拥抱改变，合作共赢创造未来。

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